2019脑卒中热点|刘建民:融合型卒中中心的关键优势

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刘建民,教授,主任医师,博士生导师,上海长海医院临床神经医学中心主任,神经外科主任,全军脑血管病研究所所长,脑卒中防治工程专家委员会秘书长,中国卒中中心管理专家委员会副主任委员,中华医学会神经外科分会常务委员及介入学组组长,中国医师协会介入医师分会副会长、神经外科医师分会委会及神经介入专业委员会主任委员,吴阶平医学基金会脑卒中专业委员会主任委员,中国抗衰老促进会神经系统疾病分会主任委员,全军神经外科专业委员会副主任委员,上海市医学会脑卒中专科分会主任委员及青年委员会主任委员、神经外科专科分会副主任委员等。先后主持国家和上海市及全军科研项目20余项,享受军队人才岗位津贴。

专访要点采撷

◎好医生网:请您谈谈目前“长海模式”的推广与应用现状?卒中中心医联体建设取得了哪些最新进展及下一步规划?融合型卒中中心有哪些优势?

●刘建民教授:长海医院在真正启动卒中中心建设以后的第1年检体时间就简短了17分钟,同时以后每一年都有显著的下降。从2018年开始,我们的检体时间已经稳定在20分钟以内。卒中中心建设和绿道建设,使每一位卒中患者都像VIP一样,能够得到最高效最有效的治疗。

卒中的救治需要医疗机构建立卒中中心、卒中救治网络,但我觉得更重要的是大众需要具备卒中的基本的方法和知识。目前,卒中救治的方法是非常确切的,关键是如何加快流程,如何在最短时间内将最有效的方法用到患者身上。关键点是时间,我们就需要对整个流程进行管理。

卒中中心建设的核心是绿道建设,而绿道建设涉及到的学科、环节非常多。作为长海医院首创的融合型卒中中心,是把目标放在怎样缩短患者到院以后的流程,尽量减少流程。我们的患者除了预检台、CT室和导管室之外,其他中间的环节也全部尽量减少,这是融合型卒中中心最大的好处。因为我们不牵扯到多学科,我们将所有的核心团队组成一个专业的团队。在我们所有的制度、流程中,不会因为学科的界限,也不会因为认识和标准的不统一,而耽误患者救治时间。因此,融合不融合不是最重要的,最重要的是能将卒中患者救治时间压缩到最短。